Kaspi изменил поведение клиентов в Казахстане

Kaspi изменил поведение клиентов в Казахстане

Ещё 7–10 лет назад большинство людей в Казахстане воспринимали банки как “место для переводов и карт”.


Сейчас для огромного количества людей Kaspi — это уже часть повседневной жизни.


Оплата.

Покупки.

Рассрочка.

Маркетплейс.

QR.

Госуслуги.

Доставка.

Переводы.


И, честно говоря, Kaspi сильно изменил не только fintech-рынок, но и само поведение клиентов в Казахстане.

Kaspi сделал digital привычкой

Раньше покупка чего-то онлайн для многих была отдельным действием.


Нужно было:

— вводить карту

— разбираться с оплатой

— доверять незнакомому сайту


Сейчас огромная часть пользователей уже ожидает, что всё будет происходить в несколько нажатий внутри привычной экосистемы.


Именно это стало одним из главных изменений.


Kaspi превратил цифровые сервисы в привычку.

Онлайн-покупки стали нормой

Маркетплейс внутри Kaspi фактически приучил огромное количество пользователей покупать онлайн так же спокойно, как раньше они покупали офлайн.


Особенно это заметно в регионах.


Для многих людей mobile-first модель стала основной точкой входа в digital.

Kaspi изменил ожидания пользователей

Сейчас клиенты ожидают:

— быстрый интерфейс

— минимум шагов

— понятную оплату

— QR

— мгновенные переводы

— удобную доставку

— экосистему внутри одного приложения


И если какой-то сервис работает сложнее, пользователь начинает воспринимать это как плохой опыт.


Фактически Kaspi поднял планку для всего digital-рынка Казахстана.

Как это влияет на бизнес

Это очень сильно ощущается и в разработке IT-продуктов.


В SoftSale мы тоже замечаем, что бизнес всё чаще хочет строить сервисы с уровнем удобства, к которому пользователей приучили большие экосистемы.


Потому что сегодня пользователь сравнивает ваш UX уже не только с конкурентами.


Он сравнивает его с лучшими digital-продуктами, которыми пользуется каждый день.

Скорость стала частью поведения

Раньше люди могли долго думать перед покупкой.


Сейчас:

— QR-оплата

— рассрочка

— one-click сценарии

— быстрые переводы


сильно сократили трение внутри покупки.


И это напрямую повлияло на ecommerce, retail и сервисный рынок.

Почему бизнес идёт в экосистемы

Многие компании в Казахстане начали перестраивать процессы под mobile-first сценарии:

— online-оплата

— доставка

— loyalty

— мобильные приложения

— CRM

— digital onboarding


Потому что поведение клиентов уже изменилось.


Kaspi показал рынку, насколько сильным может быть эффект, когда пользователь остаётся внутри одной удобной системы.

Итог

Kaspi сильно ускорил digital-трансформацию Казахстана.


Не только банковского сектора, а вообще поведения пользователей в интернете.


Сейчас уже хорошо видно, что современный клиент ожидает:

— скорость

— удобство

— mobile-first опыт

— прозрачность

— минимальное количество действий


И именно под это теперь постепенно перестраиваются почти все digital-продукты на рынке Казахстана.

Похожие статьи

Огромная часть интернета работает на технологии, которую когда-то написал один инженер

Огромная часть интернета работает на технологии, которую когда-то написал один инженер

Огромная часть интернета работает на технологии, которую когда-то написал один инженер Сегодня на NGINX работают: — Netflix

Топ 5 платёжных систем в Казахстане для бизнеса и IT-проектов

Топ 5 платёжных систем в Казахстане для бизнеса и IT-проектов

Топ 5 платёжных систем в Казахстане для бизнеса и IT-проектов Когда бизнес запускает интернет-магазин, мобильное приложение или онлайн-сервис — почти сразу появляется вопрос: какую платёжную систему подключать? За последние годы в Казахстане появилось много хороших решений. У каждой системы свои плюсы, API, комиссии и удобство интеграции.

Как AI меняет работу компаний в Казахстане

Как AI меняет работу компаний в Казахстане

Как AI меняет работу компаний в Казахстане Ещё буквально пару лет назад AI для большинства компаний в Казахстане звучал как что-то далёкое и “не совсем понятное”. Сейчас ситуация начинает быстро меняться. Бизнес постепенно перестаёт воспринимать AI как просто генератор картинок или текстов и начинает внедрять его в реальные процессы.

Три недели или три месяца? Где на самом деле теряется время в разработке

Три недели или три месяца? Где на самом деле теряется время в разработке

Три недели или три месяца? Где на самом деле теряется время в разработке Когда бизнес начинает искать IT-команду, почти всегда возникает один и тот же вопрос: почему один подрядчик говорит “сделаем за 3 недели”, а другой на тот же проект называет 3–5 месяцев? Для человека со стороны это выглядит странно. Кажется, будто кто-то просто “завышает сроки”. Но на практике разница почти никогда не в скорости печати кода.

Почему многие IT-проекты проваливаются ещё до запуска

Почему многие IT-проекты проваливаются ещё до запуска

Почему многие IT-проекты проваливаются ещё до запуска Когда люди думают о провале IT-проекта, обычно представляют что-то уже после релиза: продукт не взлетел, пользователи не пришли, рынок не принял идею. Но, честно говоря, огромное количество проектов умирает намного раньше — ещё до запуска.

Почему retention стал важнее трафика

Почему retention стал важнее трафика

Почему retention стал важнее трафика Ещё несколько лет назад большинство digital-бизнесов были буквально одержимы трафиком. Больше рекламы.

Почему бизнесу нужен собственный IT-продукт

Почему бизнесу нужен собственный IT-продукт

Почему бизнесу нужен собственный IT-продукт Раньше собственный IT-продукт был чем-то “для крупных компаний”. Казалось, что мобильные приложения, платформы, CRM-системы и внутренние сервисы нужны только банкам, маркетплейсам или big tech компаниям.

Почему 90% новых продуктов закрываются в первый год

Почему 90% новых продуктов закрываются в первый год

Почему 90% новых продуктов закрываются в первый год Когда люди говорят о провале стартапов, обычно представляют: не хватило инвестиций, кризис, конкуренты или плохой рынок. Но если смотреть на реальные проекты, очень часто причина намного проще — продукт оказался никому по-настоящему не нужен.

Обсудим ваш проект?

Что нужно сделать?