Мақала авторы
Адильжан Маратов
СОО “SoftSale”
Kaspi Қазақстандағы клиенттердің мінез-құлқын өзгертті
Жарияланды: 16.05.2026
Бұрын Қазақстанда көп адам банкті тек карта мен аударым үшін қолданатын.
Қазір көптеген адамдар үшін Kaspi күнделікті өмірдің бір бөлігіне айналды.
Төлем.
Сатып алу.
Бөліп төлеу.
Маркетплейс.
QR.
Жеткізу.
Аударымдар.
Және Kaspi тек fintech-нарықты емес, клиенттердің digital әдеттерін де өзгертті.
Бұрын онлайн сатып алу бөлек әрекет сияқты көрінетін.
Карта енгізу керек болатын.
Төлемді түсіну керек болатын.
Сайтқа сену керек болатын.
Қазір пайдаланушылар бәрі бірнеше батырмамен жұмыс істеуін күтеді.
Kaspi digital-сервистерді күнделікті әдетке айналдырды.
Kaspi ішіндегі маркетплейс көптеген қолданушыларды онлайн сатып алуға үйретті.
Әсіресе бұл аймақтарда қатты байқалады.
Көп адам үшін mobile-first формат негізгі digital тәжірибеге айналды.
Қазір клиенттер күтеді:
— жылдам интерфейс
— аз қадам
— түсінікті төлем
— QR
— жылдам аударым
— ыңғайлы жеткізу
— бір экожүйе
Егер сервис бұдан қиынырақ жұмыс істесе, пайдаланушы оны жаман UX деп қабылдайды.
SoftSale-де біз де бизнес экожүйелер үйреткен деңгейдегі UX жасағысы келетінін жиі көреміз.
Өйткені пайдаланушы енді сіздің сервисіңізді тек бәсекелеспен емес, күнделікті қолданатын ең мықты digital-продукттармен салыстырады.
Қазір:
— QR төлем
— бөліп төлеу
— one-click сценарийлер
— жылдам аударымдар
сатып алу ішіндегі friction-ды қатты азайтты.
Бұл ecommerce пен retail-ға тікелей әсер етті.
Көп компания mobile-first процестерге көшіп жатыр:
— online төлем
— жеткізу
— loyalty
— мобильді қосымша
— CRM
Себебі клиенттердің мінез-құлқы өзгеріп кетті.
Kaspi пайдаланушыны бір жүйе ішінде ұстап қалудың қаншалықты күшті эффект беретінін көрсетті.
Kaspi Қазақстандағы digital-трансформацияны қатты жеделдетті.
Тек банк секторын емес, жалпы интернеттегі пайдаланушы мінез-құлқын өзгертті.
Қазір клиент:
— жылдамдық
— ыңғайлылық
— mobile-first тәжірибе
— минималды әрекет
күтіп отыр.
Және қазір Қазақстандағы digital-продукттар дәл осыған бейімделіп жатыр.
Ұқсас мақалалар

Неге retention трафиктен маңызды бола бастады
Неге retention трафиктен маңызды бола бастады Бірнеше жыл бұрын көптеген digital-бизнес тек трафикке көңіл бөлетін. Көбірек жарнама.

Неге көптеген IT-жобалар іске қосылмай тұрып-ақ сәтсіздікке ұшырайды
Неге көптеген IT-жобалар іске қосылмай тұрып-ақ сәтсіздікке ұшырайды Адамдар IT-жобаның сәтсіздігі туралы ойлағанда, көбіне релизден кейінгі жағдайды елестетеді: өнім өтпеді, қолданушылар келмеді немесе нарық идеяны қабылдамады. Бірақ шын мәнінде көптеген жобалар әлдеқайда ертерек — іске қосылмай тұрып-ақ “өледі”.

AI Қазақстандағы компаниялардың жұмысын қалай өзгертіп жатыр
AI Қазақстандағы компаниялардың жұмысын қалай өзгертіп жатыр Бірнеше жыл бұрын AI Қазақстандағы көптеген компаниялар үшін түсініксіз әрі алыс технология сияқты көрінетін. Қазір жағдай тез өзгеріп жатыр.

Қазақстандағы бизнес пен IT-жобаларға арналған топ 5 төлем жүйесі
Қазақстандағы бизнес пен IT-жобаларға арналған топ 5 төлем жүйесі Бизнес интернет-дүкен, мобильді қосымша немесе онлайн-сервис іске қосқанда, бірден “қай төлем жүйесін қосу керек?” деген сұрақ пайда болады. Соңғы жылдары Қазақстанда көптеген жақсы шешімдер шықты. Әр жүйенің өз артықшылықтары, API-і және интеграция ыңғайлылығы бар.

Неге жаңа өнімдердің 90%-ы бірінші жылы жабылады
Неге жаңа өнімдердің 90%-ы бірінші жылы жабылады Адамдар стартаптардың сәтсіздігі туралы айтқанда, көбіне инвестиция жетпеді, нарық нашар болды немесе бәсекелестер қысым жасады деп ойлайды. Бірақ нақты жобаларға қарасақ, мәселе көбіне әлдеқайда қарапайым — өнім шын мәнінде ешкімге қажет болмаған.

Неге бизнеске жеке IT-өнім қажет
Неге бизнеске жеке IT-өнім қажет Бұрын жеке IT-өнім тек “ірі компанияларға арналған” нәрсе сияқты көрінетін. Мобильді қосымшалар, платформалар, CRM-жүйелер мен ішкі сервистер тек банктерге немесе үлкен tech-компанияларға керек сияқты еді.

Интернеттің үлкен бөлігі бір инженер жазған технологияда жұмыс істейді
Интернеттің үлкен бөлігі бір инженер жазған технологияда жұмыс істейді Бүгінде NGINX арқылы: — Netflix

Үш апта ма, әлде үш ай ма? Әзірлеуде уақыт шын мәнінде қай жерде жоғалады
Үш апта ма, әлде үш ай ма? Әзірлеуде уақыт шын мәнінде қай жерде жоғалады Бизнес IT-команда іздей бастағанда, көбіне бір сұрақ пайда болады: неге бір мердігер “3 аптада жасаймыз” дейді, ал екіншісі дәл сол жобаға 3–5 ай сұрайды? Сырттан қарағанда бұл түсініксіз көрінеді. Біреу жай ғана мерзімді ұзартып айтып жатқан сияқты. Бірақ практикада айырмашылық көбіне кодты тез жазуда емес.
Жобаңызды талқылайық па?
Не істеу керек?